×

kierownik zespołu

kierownik zespołu

Ważna rola kierownika zespołu

Chcąc być dobrym kierownikiem trzeba umieć być asertywnym. Praca kierownika zespołu wymaga instruowania zespołu pracowników, wyjaśnień, przydzielania zadań i monitorowania postępów. Wraz z kontrolą winny iść także instrukcje dotyczące poprawy zadania lub modyfikacji. Pracując w biurze warto podtrzymywać korespondencję pisemną z pracownikami, wówczas mamy wszelkie informacje na piśmie i zawsze... Czytaj więcej
skuteczne kierowanie

Skuteczne kierowanie

Bycie kierownikiem to wyzwanie, zwłaszcza kiedy posiada się zespół złożony z przypadkowych osób, pracowników nie lubiących się i skonfliktowanych. Wówczas kierownik zespołu ma trudne zadanie scalenia zespołu, zbudowania wzajemnych relacji i poprawnych więzi, bez wchodzenia w prywatne życie poszczególnych członków zespołu. Czasem trudno jest oddzielić pracę od życia poza zawodowego,... Czytaj więcej
kierownik na próbę

Kierownik na próbę

Kompetencje kierownika zespołu wydają się atrakcyjne, podobnie jak wynagrodzenie, jednak czy aby się odnajdziemy w tym fachu? To nie jest zajęcia dla wszystkich, niektórzy nie mają odporności na stres, innym brakuje asertywności a jeszcze innym autorytetu. Kierownik zespołu odpowiada za siebie i cały zespół, powierza się mu do realizacji zadania,... Czytaj więcej
kierować czy rządzić

Kierować czy rządzić?

Zajmowanie kierowniczego stanowiska musi być odpowiedzialne. Zarazem zespół nie może być pozbawiony kierownika. Należy odróżnić kierowanie zespołem od rządzenia personelem. Dobry kierownik zespołu nie posuwa się do rządzenia, wsłuchuje się w sugestie podwładnych, rozmawia i ustala zasady wspólnie dla dobra zespołu. Niestety nie wszyscy kierownicy są na to gotowi. Otrzymując... Czytaj więcej
autorytet

Wypracowanie autorytetu

Stanowisko kierownicze to nie byle jaka funkcja. Pełnienie funkcji kierownika skłania do powzięcia odpowiedzialności za wykonywane prace, ich jakość, termin ukończenia, materiał surowca i pracowników. Zarządzanie kapitałem ludzkim może nastręczać kłopotów jeśli trafią się nam niesforni podwładni. Nie zawsze od razu trzeba pracownika zwalniać. Zbyt radykalne posunięcia mogą prowadzić do... Czytaj więcej
przejrzystość pracy

Przejrzystość pracy

Przejrzystość zasad pracy, oceniania i rozliczania pracowników to gwarancja sukcesu w  pracy każdego przełożonego. Pracownik powinien wiedzieć na czym stoi i czego wymaga przełożony kierownik. Dlatego tak ważne jest by praca była jasno określona. Nie zawsze kierownik zespołu potrafi sprecyzować swoje myśli, zamiary i przekaz, by wszyscy jednolicie zrozumieli co... Czytaj więcej
awans

Czy warto awansować?

Z założenia każdemu zależy na awansie i jak najwyższym stanowisku pracy, jednak w rzeczywistości nie zawsze się to opłaca. Zwłaszcza kiedy płaca kierownika zespołu jest niewiele wyższa od szeregowego pracownika, tymczasem zakres obowiązków i odpowiedzialności ogromny. A niestety u wielu pracodawców tak bywa. Trudno się obronić przed awansem, wydaje się... Czytaj więcej
młodość w cenie

Młodość w cenie

Młodzi pracownicy to przede wszystkim synonim kreatywności, jak również nowoczesności. Ponadto młody kierownik zespołu zawsze jest odważniejszy, jest skłonny ryzykować w decyzjach i lepiej dogaduje się z  załogą. Niestety mankamentem młodości jest brak doświadczenia życiowego oraz często niedobór odpowiedzialności. Mimo to wielu pracodawców wybiera właśnie osoby młode na kierowników zespołu,... Czytaj więcej
kierowanie zespołem

Kierowanie zespołem wymaga sprawności

Sprawność może być umysłowa, jak też interpersonalna, czy fizyczna. W przypadku pracy jako kierownik zespołu warto wykazać się każdym z rodzajów sprawności. Przede wszystkim ważna jest kompetencja. Kierownik winien być zawsze dobrze zorientowany, jak również umieć zadecydować w sytuacjach kryzysowych, wymagających rozwiązania konfliktu itd. Zarządzanie zespołem ludzi, załogą podwładnych wymaga... Czytaj więcej