Urodzony kierownik

Są osoby, które od urodzenia wykazują cechy przywódcze ale nie egoistyczne i egocentrycznego przywództwa autorytarnego liderstwa. Wbrew pozorom jest różnica pomiędzy dyrygowaniem, rozkazywaniem a kierowaniem, które winno uwzględniać dobro wspólne, wspólny cel. Kierownik zespołu zatem nie jest od wydawania poleceń, chociaż i to wchodzi w zakres jego uprawnień, ale odpowiada za przywództwo wyznaczające strategię działania i mobilizacje członków zespołu do pracy n rzecz jasno wyznaczonego celu. Charyzma i autorytet winny potrafić poderwać zespół nawet mimo waśni i niezgody wewnętrznej. Nie wszyscy kierownicy zespołów nadają się do wykonywania swej pracy. Sm się o tym przekonałem się zarówno jako członek zespołu kierowanego przez nieudolnego zbyt elastycznego kierownika, jak i poprzez powierzenie mi funkcji kierownika zespołu, której nie podołałem. Forsowanie na przekór swoich racji i bazowanie na teorii później na studiach mija się z celem. Nie mając tego czegoś, smykałki do zarządzania ludźmi w taki sposób by nas słuchali bez przymusu i zagrożenia zwolnieniem, czy utratą premii to podstawa w tej specjalizacji i na tym stanowisku.