Ojcowskie nastawienia kierownika zespołu

Budowa własnego zespołu to połowa sukcesu w każdym projekcie zarówno biznesowym jak i społecznym. Kierownik zespołu to osoba, która musi mieć autorytet, charyzmę, ale tez i pewnego rodzaju zapał. Jest także wymagana by kierownik zespołu był związany emocjonalnie zresztą drużyny, która jednak musi traktować przysłowiowo po ojcowsku. O co chodzi w takim sformułowaniu? Otóż warto by był on poniekąd surowy, lecz nie za bardzo, jeżeli komuś coś nie wyjdzie. Nie można być za bardzo surowym, gdyż można zniechęcić człowieka, jednak także nie wolno folgować, gdyż natura każdego człowieka jest taka, by zawsze starć się wykonywać obowiązki po tak zwanej najmniejszej linii oporu. Jeżeli więc wobec jakiego błędu nie wyciągnie się konsekwencji, czasem wystarczy słownych, to można być w stu procentach pewnym, że powtórzą się one błąd na pewno w przyszłości. Warto także wobec siebie wyciągać konsekwencje, gdy zrobi się coś błędnie. Ta czynność pokaże reszcie zespołu, że jest się z nimi, a także że błędy zdarzają się każdemu.