Kierując zespołem

Kierowanie zespołem osób wcale do łatwych nie należy. Niestety wydawać by się mogło, że dorośli ludzie są na tyle odpowiedzialni, iż nie stwarzają problemów niczym grup dzieci. W rzeczywistości powie nam to nie jeden kierownik zespołu, iż stworzenie z grupy przypadkowych osób zgranego zespołu, który wzajemnie się wspiera, pomaga sobie i wypracowuje wspólny sukces to nie lada sztuk. Praca kierownika zespołu wymaga nie tylko zaangażowania ale i technik wpływu zaczerpniętych z pedagogiki. Po pierwsze to konsekwencja i szacunek, autorytet kierownika. Łatwo o zdobycie uznania wśród pracowników, podwładnych nie jest łatwo. Pamiętać należy iż nie o terror i zastraszenie chodzi, bowiem władza zdobyta w ten sposób nie przynosi pożądanych efektów a prowadzi wyłącznie do znienawidzenia kierownika, z czasem też do pozbawieni go stanowiska. Skonfliktowany zespół, zwłaszcza w opozycji do kierownik jest o najmniej nieefektywny, a co z tym idzie wymaga interwencji z zewnątrz.