Efektywność sprzedaży zależna od kierownika

Kierownik zespołu sprzedaży nie tylko zarządza, ale i motywuje pracowników, co więcej od umiejętnego zarządzania zależą efekty pracy zespołowej. Najczęściej premia zależy od wspólnego sukcesu. Marne zarządzanie pracownikami zespołu, to równie liche efekty sprzedaży, za które trudno uzyskać premię. Oczywiście zbyt twarda ręka i wymagający sposób zarządzania jaki przedstawia kierownik zespołu Chorzów nie jest wskazany, gdyż może tylko zniechęcić pracowników i skłonić od odejścia z pracy. Idealny kierownik powinien być kolega ale i niezbyt surowym a wystarczająco wymagającym szefem, w przeciwnym razie zespól może sobie za bardzo pozwalać lekceważyć polecenia szefa, nadużywać jego koleżeńskości. Statystycznie można zauważyć poprawę lub wręcz przeciwnie w zespołach sprzedaży, którym zmieniono kierownika. Mówi się wiele o tym, że kobiety nie nadają się na zarządców, a jednak to kobiety uzyskują doskonałe wyniki w pracy na stanowisku kierownika zespołu sprzedażowego.