Kierownik zespołu z bagażem doświadczeń

W pracy kierowniczej kluczowe jest doświadczenie. Najlepsza wiedza teoretyczna, wszechstronne uzdolnienia nie pomogą tak jak wieloletnie doświadczenie, praktyka zawodowa. Mądrość życiowa przychodzi nie tyle z wiekiem co z latami pracy. Nie ma się czemu dziwić ze młodzi kierownicy zespołu nie mają szacunku u swoich podwładnych pracowników. Im starszy kierownik tym bardziej rozważny, odpowiedzialny. Młodzi kierownicy zespołu potrafią ryzykować czasem osiągając lepsze wyniki, jednak potrafią też doprowadzić zespół do skłócenia, porażki i nie potrafić go podnieść z tego upadku. Inna sprawa to werwa, energia młodych, liczne pomysły. Jeśli kierownik ma być inspiratorem i motorem działania winien być młody z charyzmą, jeśli kierownik zespołu ma zarządzać, trzymać dyscyplinę i być autorytetem warto na to stanowisko wybierać osoby starsze, a wręcz seniorów. Bagaż doświadczeń uczy i wyhamowuje nieprawidłowe zachowania, pozwala zrozumieć innych, być surowym a jednocześnie lubianym wśród załogi. To fenomen, ale sprawdza się od lat mimo zmiennych modeli biznesowych i struktur zatrudnienia.