W każdym przedsiębiorstwie, w którym pracuje więcej niż jedna osoba potrzebna jest praca zespołowa. Jak w każdej grupie jest tez lider. W firmach najczęściej z nadania lub sam właściciel, rzadziej lider wyłoniony w sposób naturalny przez grupę jako osoba posiadająca wszelkie kompetencje w tym zakresie. Zdarza się, co prawda rzadko ale jednak, iż kierownik zespołu jest równocześnie liderem, człowiekiem na odpowiednim miejscu. Wówczas współpraca układa się bez zakłóceń. Zdecydowanie trudniej jest pogodzić się z liderem z nadania, który ewidentnie do tej roli nie pasuje, nie ma predyspozycji do zarządzania i kierowania personelem. Wówczas pozostaje nam albo się podporządkować albo stawić. To ostatnie wymienione rozwiązanie jest ryzykowne ale może przyprawić nas o awans, jeśli ktoś wyżej dostrzeże nasza odwagę, umiejętności liderskie. Najtrudniej jest postawić się szefowi firmy, nie zawsze ta hierarchia pracowników jest tak rozbudowana by zespołem kierował kierownik zespołu a kierownikami zespołów manager, a nim zaś ktoś wyżej.
Istnieje popularne przekonanie, ze praca zespolowa zawsze przynosi doskonale rezultaty. Ludzie w grupie maja pracowac wydajniej i bardziej sie starac. Czy rzeczywiscie zawsze tak jest?