Aby zespół był zgrany

Kierownicy zespołów są powoływani na swe stanowiska z dwóch zasadniczych powodów. Po pierwsze do kontroli i nadzoru pracy, jej podziału, wytyczenia zakresu kompetencji i obowiązków, jak i po drugie by dbali o zgranie zespołu, zdrową atmosferę pracy i stosowną do potrzeb motywację i zaangażowanie zespołu w całość projektu, którego zespół jest częścią. Nie łatwo jest stworzyć samodzielnie zgrany zespół. Do tego potrzebne są umiejętności kierownika zespołu i stosowna osobowość. Warto jest inwestować w wiedzę teoretyczną i praktyczna w tym zakresie. Pewnym sposobem są techniki wpływu i manipulacji. Co więcej warto wiedzieć, ze tworzenie zespołu trwa dość sporo. Wymaga współudziału, chociaż odpowiednimi zachętami można zmobilizować zespół do współdziałania, niemniej aby było to naturalne zachowanie a nie pożądane trzeb poświęcić sporo czasu na docieranie się członków zespołu. Bezsprzecznie mogą to być pracownicy odchodzący, dochodzący, bowiem nieznajomi destabilizują równowagę grupy i harmonię wypracowaną wspólnymi siłami.