Interesujące wyzwanie

Kiedy otrzymałam zespół niezbyt ogarniętych pracownic pomyślałam, że czeka mnie wyzwanie w osiągnięciu zamierzonego poziomu produkcji. Mimo wszystko okazało się, iż pracownice nie są takie za jakie je odebrałam. Wina w rozgardiaszu zespołu, jego pracy leżała w zarządzaniu. Organizacja pracy, jej usprawnienie i dyscyplina a raczej konsekwencje niedotrzymania uzgodnień sprawiły iż cały zespół udało się ze sobą zgrać i nad nim zapanować. Bez trudu zyskałam autorytet pokazując dziewczynom iż mogą więcej, a większa produkcja to większe wynagrodzenie. Dzięki takiemu podejściu za jednym zamachem zmotywowałam pracownice i podniosłam wydajność pracy. Niestety wraz z naciskiem na wydajność spadła jakość pracy. Wymagało to mojej interwencji, niemniej wystarczyła szczera rozmowa i wyłożenie zależności w procesie produkcji, by mój zespół znów zaczął przodować wśród pozostałych. Odnalazłam się na tym stanowisku jak i w tej firmie, a miałam poważne obawy czy jest to praca dla mnie, bo jednak kierownik zespołu to spora ilość obowiązków i odpowiedzialność.