Aby kierować zespołem warto posiadać szereg umiejętności pozwalających na sprawne zarządzanie ale i wzbudzenie szacunku, zaufania wobec swojej osoby. Nie rzadko kierownik zespołu musi umieć motywować pracownika, odkryć w nim mocne strony i uświadomić iż wiele potrafi. Niedyrektywne zarządzanie zyskuje na znaczeniu. To nowy trend wpływu na zespół aby się rozwijał, doskonalił i osiągał sukcesy, nie poprzez dyscyplinę i rygor, polecenia ale poprzez wzbudzenie potrzeb, zmobilizowanie do działania i wiarę we własne możliwości. Trudno jest zmienić dotąd stosowany i preferowany model zarządzania, ale nie jest to niemożliwe. Warto zacząć do siebie. Każdy kierownik zespołu powinien przeanalizować swoje postępowanie i postawę, a następnie spróbować wcielić w życie niedyrektywne metody zarządzania zasobami ludzkimi, które są topem na rynku. Pomagają one w zgraniu zespołu, wzajemnym poznaniu się i pomocy, wsparciu bez typowych dla obecnych czasów zmów, szemrania i układów, które mogłyby zaburzyć funkcjonowanie zespołu.
wrzesień
16